Realisation operations marquage

VOUS AVEZ UN SOUCI AVEC VOTRE COMPTABILITÉ, ENCODEUR COMPTABLE 35 ANS D’EXPÉRIENCE PROPOSE DE TENIR VOTRE GESTION DE VOTRE ENTREPRISE SOIT SUR PLACE SOIT CHEZ MOI. ********************************************************************************** TRAVAIL MENSUEL ENCODAGE DES ACHATS – VENTES – TRÉSORERIE – CAISSE – OPÉRATION DIVERSES – BULLETINS DE SALAIRES DÉCLARATIONS AUX DIFFÉRENTS ORGANISMES SOCIAUX. ************************************************************************************ ÉDITIONS MENSUEL JOURNAL DES ACHATS – DES VENTES – DE LA TRÉSORERIE – DE LA CAISSE – DÉCLARATION TVA -OPÉRATIONS DIVERSES. BALANCES ACHATS – VENTES – TRÉSORERIE – CAISSE – OPÉRATIONS DIVERSES. GRAND LIVRE – ACHATS – VENTES – TRÉSORERIE – CAISSE – OPÉRATIONS DIVERSES. RÉALISATION DE PRÉVISIONNEL – BUSINESS PLAN TRAVAIL SOIGNÉ ET RIGOUREUX MON TÉLÉPHONE :

Intégrez un contrat de professionnalisation de 12 mois avec une grande enseigne du secteur. Missions du chef d'équipe propreté: Le chef d’équipe propreté coordonne et anime une équipe d’agents de propreté. Il est également amené à réaliser des opérations de nettoyage et participe à la formation des nouveaux agents.En qualité d’encadrant, il organise le travail sur le site en relation avec le responsable de secteur et contrôle la qualité du service. Aptitudes requises: -Pas d'antécédents allergiques aux produits d’entretien - Savoir lire, écrire et calculer - Avoir une bonne condition physique (pas de problème de dos) Le chef d’équipe constitue le premier niveau d’interface avec les clients. Les compétences terrain doivent donc s'accompagner de capacités d'animation d'équipe et de management. Contenu pédagogique: POLE 1: ORGANISATION D'UN CHANTIER M1: Les principes d'organisation d'un chantier M2: La prise en compte des contraintes du chantier M3: La préparation technique d'un chantier M4: La préparation des installations avant le nettoyage M5: Le suivi d'un chantier POLE 2: REALISATION DES TECHNIQUES PROFESSIONNELLES M1: Positionnement de l'intervention de l'équipe M2: Préparation techniques de l'intervention M3: Utilisation des produits M4: Les materiels courants M5: Entretien courant des bureaux M6: Entretien courant des sanitaires M7: Techniques d'entretien manuel des sols M8: Les opérations spécifiques M9: La technique de travail M10: La gestion des déchets M11: L'entretien courant du matériel POLE 3: ANIMATION DE L'EQUIPE M1: Principes de base de l'animation d'équipe M2: La communication avec l'équipe et la hiérarchie M3: La transmission des consignes M4: L'évaluation du travail M5: L'accueil et l'intégration des nouveaux salariés POLE 4: CONTRÔLE DES RESULTATS M1: Le contrôle Critères et méthodes M2: Les modalités de mise en œuvre POLE 5: HYGIENE ET SECURITE M1: Les principaux risques dans le nettoyage M2: Appliquer et faire appliquer les règles d'hygiène et de sécurité M3: Les règles de sécurité en matière de stockage et d'emploi des produits et materiels M4: L'accueil sécurité POLE 6: RELATIONS CLIENTS ET ATTITUDES DE SERVICE M1: Le positionnement de l'équipe chez le client M2: Les relations avec le client M3: Les demandes et les réclamations du client Rythme de l'alternance: 1 journée /semaine en centre de formation Envoyez nous rapidement votre CV pour participer à une Information Collective.

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